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構建兩化融合管理體系 提升公司綜合競爭實力——公司召開“兩化融合”管理體系貫標啟動大會

發布時間:2019-05-08
      工業化與信息化融合(兩化融合)是一個由國家提出的長期發展戰略目標。為響應國家號召,促進公司工業化與信息化深度融合,打造企業可持續競爭優勢,5月7日,公司“兩化融合”管理體系貫標啟動大會隆重召開。總經理曾春輝、常務副總經理唐足成、副總經理諶向陽、項目專家組以及公司各部門負責人、信息部全體人員出席會議。     
      會上,公司總經理曾春輝發表了以“構建兩化融合管理體系,提升公司綜合競爭實力”為主題的動員講話,介紹了公司兩化融合工作開展情況,闡述了公司推進兩化融合以打造信息化環境下新型能力的重要性和必要性。她表示,公司成為湖南省首批“兩化融合”貫標試點企業,在同行業中成為示范,深感責任重大。她指出,貫標將提升企業管理、促進企業信息化建設進程,形成與企業戰略相匹配的可持續競爭優勢。她強調,各部門要高度重視,按照規范化要求進行建設完善,爭取在第一批貫標工作中以優異成績順利通過。隨后,曾總簽署了管理者代表任命書,任命常務副總經理唐足成為管理者代表,全面負責公司“兩化融合”日常組織管理工作。至此,湖南天士力“兩化融合”管理體系貫標工作全面啟動,標志著公司信息化建設邁向新的征程。
      管理者代表——常務副總經理唐足成宣讀了項目組織成立文件、職責分工,介紹了項目整體推進計劃。貫標咨詢輔導機構——湖南省環通企業管理咨詢有限公司項目經理胡鐵平、總經理韓輝分別就“兩化融合”貫標政策環境、湖南省兩化融合管理體系現況、“兩化融合”管理體系及貫標流程進行了培訓。經過兩位專家系統深入的講解,有效地強化了與會人員對企業兩化融合重要意義的認識,促進公司自上而下重視企業兩化融合的宣貫和建設,全面地推動及落實兩化融合的發展。
      曾總最后作總結發言,她指出:公司開展“兩化融合”管理體系貫標工作,是為公司轉型升級,實現自身戰略目標和可持續發展所提出的需求。希望公司全體員工加強學習,將貫標方法運用于實踐工作中,通過貫標真正提升企業核心競爭力和可持續發展。
      兩化融合管理體系介紹:

      國家工信部通過對中國企業信息化和工業化發展歷程的總結和提煉,形成了兩化融合管理體系(GB/T 23000-2017),用以指導企業完成信息化和工業化的深度融合,獲取可持續競爭優勢。企業通過體系的不斷優化,實現兩化融合工作的可控、優化、升級。通過貫標,梳理企業管理體系現狀,幫助企業主動利用信息技術對流程優化、組織優化、技術獲取,達到數據的開發和利用,促進企業獲取可持續發展的新型能力。兩化融合管理體系工作作為智能制造、《中國制造2025》、互聯網+專項行動計劃組織實施的重要內容,也作為“十三五” 重點任務,從國家層面統籌布局、持續推進。

     

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